المئة يوم الأولى للرئيس التنفيذي: كيف يحوّل مجلس الإدارة التعيين إلى بداية ناجحة؟ عندما يوافق مجلس الإدارة على تعيين رئيس تنفيذي جديد، يبدو القرار وكأنه نهاية رحلة طويلة من البحث والمقابلات والتقييمات والمفاوضات. لكن الواقع أن التوقيع لا يمثل نهاية المهمة، بل بداية المرحلة الأكثر حساسية فيها. فالرئيس التنفيذي قد يدخل المنظمة بسجل مهني قوي، وخبرة عميقة، ورؤية واضحة، ومع ذلك يجد نفسه في أسابيعه الأولى أمام شبكة من التوقعات غير المعلنة، والعلاقات المتداخلة، والملفات المؤجلة، والقرارات التي ينتظرها الجميع. وما لم تُدار هذه المرحلة بوعي، قد تُستهلك طاقته في فهم السياق الداخلي بدلًا من توجيه المنظمة. لهذا لا ينبغي أن تُعامل [...]